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永續共融
ESG / 永續共融

重大議題與回應

裕民依循GRI通用準則 (2021) 的重大性鑑別四階段流程,重新定義重大性鑑別方法。由以往了解利害關係人對於議題的「關注程度」改以「衝擊 (impact)」做為主題是否具重大性為評估原則。


 

持續鑑別與評估衝擊

1了解組織脈絡

裕民參考AA1000 SES(2011)鑑別利害關係人議合標準的五大原則,根據依賴性、責任、影響力、多元觀點、張力等五等量評分。定義出裕民的利害關係人為:員工、股東/投資人、客戶、供應商、航運同業、社區/地方團體及政府/主管機關等七大群體。

2鑑別/蒐集議題

永續工作執行小組以永續與海運產業發展之趨勢、國際海事組織(IMO)之新規、產業研究報告如:Clarksons、立恩威(DNV)、Bureau Veritas(BV)等專家意見為基礎,彙整22個永續發展主題。

3評估衝擊顯著性

員工以問卷方式,其它類別之利害關係人以收集利害關係人信件往來、法說會、政府機關會議、參加航運同業會議等方式歸納、鑑別各類利害關係人對應之衝擊程度。

  • 對於外部環境、
    社會(人群)、經濟衝擊程度

    339

    員工部份共收集339份問卷,依據問卷結果及各類別利害關係人衝擊程度給與對應之權重,評估對於外部環境、社會(人群)、經濟衝擊程度。

  • 對於裕民衝擊程度

    15

    由15位管理階層及企業永續推行委員會評估各項永續主題的影響程度並檢視正負面影響。

  • 永續議題重要性

    對於外部環境、
    社會(人群)、
    經濟衝擊程度
    對於裕民
    衝擊程度

    最後結果依「對於外部環境、社會(人群)、經濟衝擊程度」及「對於裕民衝擊程度」二個面向排序,繪製散佈圖,確立2022年度永續主題重要性程度。

 
環境
  • 1氣候變遷因應/溫室氣體排放
  • 2能源耗用與燃油效率
  • 3海洋生態保護
  • 4廢水、廢棄物排放管控
  • 5 國際環保公約執行情況
  • 6 環保投資與支出
社會
  • 7 員工福利與薪資
  • 8職業安全(岸上及船上)
  • 9教育訓練(岸上及船上)
  • 10職涯發展
  • 11社會公益
  • 12人權
  • 13員工心理健康
  • 14公正轉型
治理
  • 15公司營運與財務狀況
  • 16永續發展策略
  • 17供應商管理
  • 18風險及反貪腐管理
  • 19客戶服務管理 (隱私、滿意度)
  • 20船舶安全
  • 21創新、數位化
  • 22道德/倫理行為準則

註:負面衝擊: 因自身的活動導致負面衝擊正面影響: 因自身的活動為永續發展做出貢獻

 

 

 

決定報導的重大主題

 

 

 

1重大主題完整性確認及審查

企業永續推行委員會彙整相關重大性主題鑑別流程及結果資訊,呈主任委員審核確認,以確保涵蓋所有議題。相較於2021年,2022年度除主題的廣度外,更著重於主題的深度因此增列環保投資與支出、社會公益、人權、員工心理健康、供應商管理及道德/倫理行為準則6項主題,更具體描述主題內容及建立管理方針。

2重大主題確認及報告書編制

裕民透過編製永續報告書,對公司內外部利害關係人報導2022年的永續成果。由企劃處蒐集資料後進行分析、統整與內部稽核,並透過第三方外部機構做保證/確信。內部稽核於 2023/2/22-23進行,DNV外部查證於2023/3/27、3/28二日進行。

3董事會呈報與因應

裕民以總經理下設之企業永續推行委員會為推動永續工作決策中心,由總經理指派財務長擔任企業永續推行委員會主任委員,負責核准ESG年度計畫及督導永續工作執行成效,每季向董事會報告。年度報告書定期於每年第三季呈報董事會。

 

 

本報告書主要揭露18項永續議題。
各項議題之對應GRI考量面、對應SDG指標、衝擊邊界及管理方針,
請詳見下表

重大主題

請點選各議題瀏覽永續管理方針

 

 

對應SDGs及管理方針

 

永續管理方針

員工是裕民最重要的資產,我們設有薪酬委員會,定期召開會議,檢討員工薪資水準。另外,也設有職工福利委員會,統籌推動福利事宜。裕民為消弭性別偏見並支持平等機會,薪資不因性別而有差異。裕民每年分為四個面相:新人訓練、語言訓練、專業訓練、外部訓練,開辦完善的課程。為員工之職涯發展創造良好環境,並建立有效之職涯能力發展培訓計畫。

重大主題範疇

  • 員工福利與薪資7
  • 教育訓練(岸上及船上)9

裕民依現行職安法規及安全衛生管理系統訂定職業安全衛生政策,政策宗旨為落實職業安全,增進員工福祉及促進員工身心健康,職安管理系統適用範圍為公司全體同仁。裕民依法設有職安委員會,成員11人,有總經理(當然委員)及部門主管等7名,勞工代表4名;每三個月至少召開會議一次,釐訂職業災害防止計畫、緊急應變計畫。並針對辦公室安全及海上安全分別設有管理方針/辦法,提升安全意識,降低職業災害為目的。

重大主題範疇

  • 職業安全(岸上及船上)8
  • 員工心理健康13
  • 船舶安全20

「人權」為所有人與生俱來的權利,它不分種族、性別、年齡、國籍、政治立場、膚色、宗教、性傾向或其他身分地位。裕民依循聯合國工商企業與人權指導原則(UNGPs):企業作為社會專門機構、履行專門功能的角色,必須遵守所有可能適用的法令及尊重人權,並傳達對於尊重人權的承諾、執行人權盡職調查、將盡職調查結果內化於營運中並追蹤結果,就其努力進行溝通,設立申訴機制以減輕衝擊。

重大主題範疇

  • 人權12

裕民身為企業公民的一員,秉持著回饋社會、發揮企業正面影響力的理念投入社會公益活動。裕民從「身心障礙關懷服務公益」、「環保公益」、「社區及教育團體公益」、「婦女人權公益」四大公益面向出發推動社會公益,以善盡企業社會責任以達到社會共融的目標。

重大主題範疇

  • 社會公益11

裕民響應政府2050淨零路徑規劃,重視環境永續,逐步更新現有船隊,短期投資過渡性燃料,建造液化天然氣(LNG)散裝貨輪,搭載節能引擎及低阻防污漆等節能措施,貫徹裕民綠色航運的信念。

重大主題範疇

  • 氣候變遷因應/溫室氣體排放1
  • 能源耗用與燃油效率2
  • 國際環保公約執行情況5
  • 環保投資與支出6

海洋是航運產業的根基,提供約全球50%的氧氣,並具有調節地球氣候的重要能力。海洋生物多樣性更是促進地球永續的重要基石,提供人類涵蓋食物、醫藥、娛樂、氣候調節等多元生態系服務價值。裕民身為航運產業的一員,將「維護海洋生態,與海共生」作為公司永續發展策略的重要一環,希望能維護健康的海洋生態環境與海洋生物多樣性,降低航運對海洋生物的衝擊。

重大主題範疇

  • 海洋生態保護3
  • 廢水、廢棄物排放管控4
  • 國際環保公約執行情況5

堅持遠東人「誠、勤、樸、慎、創新」的核心價值,裕民透過優質公司治理架構及機制,穩健經營已邁入第39年,並主動制定「裕民航運誠信守則」及「裕民航運道德行為準則」,鼓勵舉報、積極處置不誠信的行為,落實誠信經營。

重大主題範疇

  • 風險與反貪腐管理18
  • 道德/倫理行為準則22

裕民為確保供應商在環境、社會及經濟面向符合永續發展原則、善盡社會責任,並持續改善提升,故推動與合作的供應商簽署《供應商社會責任承諾書》,並以此作為供應商篩選條件之一。

重大主題範疇

  • 供應商管理17

裕民以穩健做為長期財務規劃之基礎,同時追求股東投資效益最大化。透過有效率使用資產經營企業、妥善規劃長短期融資借款與審慎進行海內外投資,為股東資金創造高報酬率,並將相關報酬、獎金回饋給員工。

重大主題範疇

  • 公司營運與財務狀況15

 


 

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