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永續共融
ESG / 永續共融

重大議題與回應

裕民每年依循GRI Standards(2021)重大性鑑別流程及雙重重大性(Double Materiality)原則審視永續重大議題,鑑別在環境、社會(人群)、經濟及裕民皆具重大衝擊之議題,適時滾動修正公司永續策略框架、目標;各重大主題揭露於永續報告書及公司網站,向利害關係人傳遞公司永續策略與目標進展,回應利害關係人的需求與期望。


 

決定重大主題的流程

1了解組織脈絡

以AA1000 SES(2015)鑑別利害關係人議合標準的五大原則定義裕民七大利害關係人群體。

2鑑別實際及潛在衝擊

裕民永續工作推動小組每年蒐集產業發展趨勢、國際海事組織(IMO)新規、國際永續評鑑與框架(如CDP、MSCI、FTSE4Good、SASB、TCFD、IFRS S1&S2等)、產業研究報告(如Clarksons、立恩威(DNV)、Bureau Veritas(BV))之專家意見,以前一年度重大主題為基礎,新增、刪除或整併永續主題。2024年合計鑑別出15項永續議題。

3評估衝擊的顯著程度

裕民以多元形式收集各利害關係人觀點,員工部分以問卷方式為主,其它類別之利害關係人除收集問卷資料外,亦藉由利害關係人信件往來、法說會、政府機關會議、參加航運同業會議等方式歸納、評估各類利害關係人對應之衝擊程度。

  • 對於外部環境、
    社會(人群)、經濟衝擊程度

    729

    裕民以問卷收集七大類利害關係人對於15項永續議題之觀點,依據問卷結果評估對環境、社會(人群)、經濟衝擊程度。

  • 對於裕民衝擊程度

    20

    由20位管理階層及永續議題相關負責人,根據其專業領域與職務範疇,分別對各項永續議題可能對公司營運產生的影響進行評估,涵蓋發生可能性與衝擊程度,並初步分析各議題的正負面影響。隨後,永續工作推動小組根據評估結果,結合各議題對公司影響的範疇、法規要求及外部評比的關注程度,加權計算後得出最終成果。

 

4排定最顯著衝擊的優先報導順序

永續工作推動小組彙整相關重大主題鑑別流程及結果資訊,繪製2024年重大性分析矩陣圖,選取高於0.3分之永續發展主題為2024年重大性主題,包含9項正面主題及5項負面主題,共計14項。與2023年相比,新增「海洋生態保護」,而「客戶服務管理(隱私、滿意度)」繼續列為持續關注議題。最終由企業永續委員會及董事會決議通過,核准對外揭露內容。

正面重大主題
  • 1員工福利與薪資S
  • 2職涯發展與教育訓練(船、岸端)S
  • 3社會公益S
  • 4多元共融職場S
  • 5公司營運與財務狀況G
  • 6誠信經營、反貪腐及風險管理G
  • 7資訊安全G
  • 8數位化及AI轉型G
  • 9供應商管理G
  • 10客戶服務管理 (隱私、滿意度)G
負面重大主題
  • 1氣候變遷因應/溫室氣體排放E
  • 2空氣汙染物/氣體排放管控E
  • 3海洋生態保護E
  • 4廢水、廢棄物排放管控E
  • 5職業安全與健康促進(船、岸端)S

負面衝擊: 公司營運過程,實際或可預期產生之負面影響;即使經相關措施控管後發生可能性降為低,但仍歸納為負面衝擊。
正面影響: 公司現有或推動中政策、管理方式產生之實際或可預期之正面效益。

 

 

 

決定報導的重大主題

 

 

 

主要揭露15項永續議題。
各項議題之對應GRI考量面、對應SDG指標、衝擊邊界及管理方針,
請詳見下表

重大主題

請點選各議題瀏覽永續管理方針

  • 深化綠色運輸

    • 氣候變遷因應/溫室氣體排放
    • 空氣汙染物/氣體排放管控
  • 打造共融職場

    • 員工福利與薪資
    • 多元共融職場
    • 職涯發展與教育訓練(船、岸端)
    • 職業安全與健康促進(船、岸端)
  • 實踐誠信治理

    • 公司營運與財務狀況
    • 誠信經營、反貪腐及風險管理
    • 資訊安全
    • 數位化及AI轉型
  • 維護海洋環境

    • 海洋生態保護
    • 廢水、廢棄物排放管控
  • 共創永續社會

    • 社會公益
    • 供應商管理

對應SDGs及管理方針

 

永續管理方針

為積極應對氣候變遷的挑戰,裕民正式發布2050年淨零藍圖,並遵循氣候相關財務揭露(TCFD)框架,將氣候資訊量化與財務化,編制獨立報告書,全面提升氣候投資的透明度。鑒於市場尚未普及零碳能源,裕民將在短期內聚焦於過渡性燃料技術的應用,建造搭載液化天然氣(LNG)雙燃料引擎的散裝貨輪。並積極優化現有船隊性能,如加裝大型節能設備與優化航線,以進一步提升營運效率,減少排放,降低營運對環境的影響。

重大主題範疇

  • 1氣候變遷因應/溫室氣體排放E
  • 2空氣汙染物/氣體排放管控E

裕民致力於打造以多元、平等與包容(DEI)為核心的職場文化,秉持勞動法規與職業安全衛生相關規範,制定並落實相關政策。這些措施不僅保障員工的薪資、權益與福利,也強化職場安全與人權保障。裕民倡導尊重並接納來自不同背景的員工,確保每個人都能在職場中感受到支持與包容。同時,推動教育訓練,培養多元思維,鼓勵員工自由表達意見,充分發揮自身潛能,最終共創優質、和諧且多元共融的工作環境。

重大主題範疇

  • 1員工福利與薪資S
  • 2職涯發展與教育訓練(船、岸端)S
  • 4多元共融職場S
  • 5職業安全與健康促進(船、岸端)S

秉持遠東人「誠、勤、樸、慎、創新」的核心價值,裕民完善公司治理架構,制定誠信經營、反貪腐之政策與機制、落實風險管理及資訊安全、進行數位化及導入AI應用,同時追求良好之經濟績效,以達成優良治理,進而實現永續營運。

重大主題範疇

  • 5公司營運與財務狀況G
  • 6誠信經營、反貪腐及風險管理G
  • 7資訊安全G
  • 8數位化及AI轉型G

海洋是航運產業的根基,提供約全球50%的氧氣,並具有調節地球氣候的重要能力。裕民致力於降低航運對自然資本及生物多樣性產生的負面衝擊,導入ISO14001環境管理系統及依規執行壓艙水及船舶生物附著管理等相關環境管理措施,維護健康的生態環境與生物多樣性,與地球共生共榮。

重大主題範疇

  • 3海洋生態保護E
  • 4廢水、廢棄物排放管控E

裕民以核心本業為基石,對外連結產業夥伴以開拓多元產業價值、增進價值鏈對永續之重視並強化客戶與供應商信任與夥伴關係,推動與合作供應商簽署《供應商社會責任承諾書》,建立永續供應鏈。同時,以實際行動回饋社會,發展以本業為核心之公益項目,並深化與鄰近社區的連結,協助弱勢族群,以期達到社會共融的目標。

重大主題範疇

  • 3社會公益S
  • 9供應商管理G

 


 

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