Loading

Loading

您正離開本站!

您現在欲前往的網站並非裕民航運股份有限公司(本公司)所有,而是各由其所屬之第三人所有、操縱及控制。 本站對第三人所有之網站亦無任何操縱或控制的權限。 本站上之網路指示連結功能僅為提供您的便利而設。本站及本公司對該第三人所有之網站上的內容品質、效力、正確性、完整性、即時性、適法性,及該網站上之任何言論或聯結不負任何責任。 本站及本公司亦無調查、監視第三人所有的網站上的內容之品質、效力、正確性、完整性、即時性、適法性的義務。本站上之網路指示連結功能無論於任何情形下,不能解釋成為對任何第三人網站的保證、背書、推薦或相類的聲明。 本站及本公司特於此明確宣示對於任何第三人所有網站之內容的品質、效力、正確性、完整性、即時性及適法性不負任何明示或默示的擔保責任。

繼續取消
永續共融
ESG / 永續共融

重大議題與回應

裕民依循GRI Standards(2021)重大性鑑別流程及雙重重大性(Double Materiality)原則審視永續重大議題,鑑別在環境、社會(人群)、經濟及裕民皆具重大衝擊之議題,適時滾動修正公司永續策略框架、目標;各重大主題揭露於永續報告書及公司網站,向利害關係人傳遞公司永續策略與目標進展,回應利害關係人的需求與期望。


 

決定重大主題的流程

1了解組織脈絡

以AA1000 SES(2015)鑑別利害關係人議合標準的五大原則定義裕民七大利害關係人群體。

2鑑別實際及潛在衝擊

裕民永續工作小組每年蒐集產業發展趨勢、國際海事組織(IMO)新規、國際永續評鑑與框架(如CDP、MSCI、FTSE4Good、SASB、TCFD、IFRS S1S2等)、產業研究報告(如Clarksons、立恩威(DNV)、Bureau Veritas(BV))之專家意見,鑑別與公司相關之正面、負面、實際或潛在衝擊之永續議題,作為重大主題之鑑別基礎。2025年外部環境及利害關係人關注情形相較前一年度未出現重大變化,爰本年度永續議題鑑別延續上一期結果,共計15項。

3評估衝擊的顯著程度

裕民以多元形式收集各利害關係人觀點,員工部分以問卷方式為主,其它類別之利害關係人除收集問卷資料外,亦藉由利害關係人信件往來、法說會、政府機關會議、參加航運同業會議等方式歸納、評估各類利害關係人對應之衝擊程度。

  • 對於外部環境、
    社會(人群)、經濟衝擊程度

    729份

    裕民以問卷收集七大類利害關係人對於15項永續議題之觀點,依據問卷結果評估對環境、社會(人群)、經濟衝擊程度。

  • 對於裕民衝擊程度

    20位

    由20位管理階層及永續議題相關負責人,依其專業領域與職務範疇,針對各項永續議題可能對公司營運之影響進行評估。評估採用低、較低、較高及高四個級距,分別衡量各議題之發生可能性與衝擊程度,並進一步分析其正負面影響,最終以發生可能性與衝擊程度之乘積計算各主題之評分。

 

4排定最顯著衝擊的優先報導順序

永續工作小組彙整相關重大主題鑑別流程及結果資訊,繪製重大性分析矩陣圖,選取高於0.3分之永續發展主題為重大性主題。2025年重大主題鑑別之流程與前一年度一致,因此重大性主題延續前一年度,包含 9 項正面主題及 5 項負面主題,共計 14 項。

正面重大主題
  • 1員工福利與薪資S
  • 2職涯發展與教育訓練(船、岸端)S
  • 3社會公益S
  • 4多元共融職場S
  • 5公司營運與財務狀況G
  • 6誠信經營、反貪腐及風險管理G
  • 7資訊安全G
  • 8數位化及AI轉型G
  • 9供應商管理G
  • 10客戶服務管理 (隱私、滿意度)G
負面重大主題
  • 1氣候變遷因應/溫室氣體排放E
  • 2空氣汙染物/氣體排放管控E
  • 3海洋生態保護E
  • 4廢水、廢棄物排放管控E
  • 5職業安全與健康促進(船、岸端)S

負面衝擊: 公司營運過程,實際或可預期產生之負面影響;即使經相關措施控管後發生可能性降為低,但仍歸納為負面衝擊。
正面影響: 公司現有或推動中政策、管理方式產生之實際或可預期之正面效益。

 

 

 

決定報導的重大主題

 

 

 

主要揭露14項永續議題。
各項議題之對應GRI考量面、對應SDG指標、衝擊邊界及管理方針,
請詳見下表

重大主題

請點選各議題瀏覽永續管理方針

  • 深化綠色運輸

    • 氣候變遷因應/溫室氣體排放
    • 空氣汙染物/氣體排放管控
  • 打造共融職場

    • 員工福利與薪資
    • 多元共融職場
    • 職涯發展與教育訓練(船、岸端)
    • 職業安全與健康促進(船、岸端)
  • 實踐誠信治理

    • 公司營運與財務狀況
    • 誠信經營、反貪腐及風險管理
    • 資訊安全
    • 數位化及AI轉型
  • 維護海洋環境

    • 海洋生態保護
    • 廢水、廢棄物排放管控
  • 共創永續社會

    • 社會公益
    • 供應商管理

對應SDGs及管理方針

 

永續管理方針

為積極應對氣候變遷的挑戰,裕民發布2050年淨零藍圖。運用TCFD框架,進行氣候相關財務風險與機會情境分析,回應氣候議題,以提升資訊透明度與決策參考價值。 鑑於零碳能源尚未普及,裕民於短期內聚焦於過渡性燃料技術的推動,建造搭載液化天然氣(LNG)雙燃料引擎之散裝貨輪,搭配現成船舶採用生質燃料(Biofuel)之政策。同時,持續優化船隊營運性能,包括加裝大型節能設備與優化航線規劃,以進一步提升能源使用效率、降低溫室氣體排放,以減輕營運活動對環境的影響。

重大主題範疇

  • 1氣候變遷因應/溫室氣體排放E
  • 2空氣汙染物/氣體排放管控E

裕民致力於打造以多元、平等與包容(DEI)為核心的職場文化,秉持勞動法規與職業安全衛生相關規範,制定並落實相關政策。這些措施不僅保障員工的薪資、權益與福利,也強化職場安全與人權保障。裕民倡導尊重並接納來自不同背景的員工,確保每個人都能在職場中感受到支持與包容。同時,透過教育訓練培養多元思維,鼓勵員工自由表達意見並發揮潛能,並持續推動友善婚育與家庭照顧措施,支持員工平衡工作與家庭責任,共同打造優質、和諧且多元共融的工作環境。

重大主題範疇

  • 1員工福利與薪資S
  • 2職涯發展與教育訓練(船、岸端)S
  • 4多元共融職場S
  • 5職業安全與健康促進(船、岸端)S

秉持遠東人「誠、勤、樸、慎、創新」的核心價值,裕民完善公司治理架構,制定誠信經營、反貪腐之政策與機制、落實風險管理及資訊安全、進行數位化及導入AI應用,同時追求良好之經濟績效,以達成優良治理,進而實現永續營運。

重大主題範疇

  • 5公司營運與財務狀況G
  • 6誠信經營、反貪腐及風險管理G
  • 7資訊安全G
  • 8數位化及AI轉型G

海洋是航運產業的根基,提供約全球50%的氧氣,並具有調節地球氣候的重要能力。裕民致力於降低航運對自然資本及生物多樣性產生的負面衝擊,導入ISO 14001環境管理系統及TNFD方法學揭露自然資本相關依賴、影響、風險與機會並進一步進行管理。裕民所有船舶依循MARPOL及各港口國法規進行壓艙水、船舶生物附著管理等相關環境管理措施,維護健康的生態環境與生物多樣性,與地球共生共榮。

重大主題範疇

  • 3海洋生態保護E
  • 4廢水、廢棄物排放管控E

裕民以核心本業為基石,對外連結產業夥伴以開拓多元產業價值、增進價值鏈對永續之重視並強化客戶與供應商信任與夥伴關係,推動與合作供應商簽署《供應商社會責任承諾書》,建立永續供應鏈。同時,以實際行動回饋社會,發展以本業為核心之公益項目,並深化與鄰近社區的連結,協助弱勢族群,以期達到社會共融的目標。

重大主題範疇

  • 3社會公益S
  • 9供應商管理G

 


 

本網站使用cookie分析和其他追蹤技術為您提供更好的用戶體驗。通過使用我們的網站,您確認並同意我們的cookie政策。更多關於cookie或更改cookie設置的信息,請閱讀裕民航運的 Cookie政策.

我同意